(ARTICULO 4) Análisis de estrategias para la optimización de recursos en el proceso logístico del transporte de la empresa Galvaceros

 

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Proponer estrategia para la mejora del proceso logístico de despacho en la empresa

Galvaceros, en el centro de distribución de Girardota.

Es un diseño metodologico cualitativo, el alcance es de tipo descriptivo, a partir del cual se analizaron los resultados de la evaluación

de procesos realizada en la compañía,población, empresa de transporte, Se llevó a cabo un proceso de observación, recolección de información de cada uno de los

procesos relacionados al área logística para determinar las características de estos, las fallas

o las herramientas que podrían potenciar la calidad de cada una de sus funciones. Además,

se diseñó una encuesta, la cual fue aplicada al personal encargado de los procesos de

recepción de pedidos, separación de mercancía, cargue, bodegaje y personal administrativo.

Los procesos de las empresas están en continuo cambio y siempre van a tener

posibilidad de ser mejorados y optimizados.

En Galvaceros los procesos logísticos de despachos no estaban estructurados claramente lo que permitió enfocarnos de una manera directa para el mejoramiento de los mismo